شررکت پویا ارکان مهام فعالیت خود را از سال 1386 با تولید قطعات مجموعه خنک کننده موتور آغاز نمود. پس از سالها تلاش در جهت رفع نواقص و موانع، در نهایت پس از انجام تحولات ساختاری بنیادین و پایان فعالیت پویش صنعت آریا اندیشه، در حال حاضر شرکت پویا ارکان مهام به عنوان جایگزین ارتقا یافته مجموعه قبلی، توانسته است در یک فضای استاندارد صنعتی، با بکارگیری نیروی با تجربه وکارامد، با بهره گیری از امکانات سخت افزاری پیشرفته، تجهیزات آزمایشگاهی و تخصصی به روز، محصولات متنوعی متناسب با نیاز بازار داخلی، تولید نماید.
هم اکنون شرکت پویا ارکان مهام، ضمن افزایش تنوع تولیدات و ارتقای کیفی محصولات از طریق استقرار نظام تضمین کیفیت، در سایه رویکرد نوین مدیریتی با محوریت مشتری مداری، بخش قابل توجهی از قطعات خط تولید (OEM) و سهم چشمگیری از قطعات ارائه شده به بازار لوازم یدکی (AM) را تامین نموده و به این ترتیب رسالت اصلی خود مبنی بر مشارکت در شکوفایی صنعت قطعه سازی کشور را به انجام می رساند.
خط مشی:
شرکت پویا ارکان مهام، در راستای رسالت خود مبنی بر مشارکت در شکوفایی صنعت قطعه سازی کشور و با رعایت اصول اخلاق حرفهای ، ضمن تعهد به حفظ محیط زیست و صیانت از حقوق انسانها، همواره در تلاش است تا خدماتی با کیفیت برتر، همسو با نیازمندی مشتریان ارائه نماید و رضايت مشتريان را با ارائه خدمات مورد نظر ايشان جلب نموده و مشتریان راضی خود را به مشتریانی وفادار تبدیل نماید. به همين منظور و در راستاي رعايت قوانين،مقررات و الزامات استانداردهای ISO9001:2015، ISO14001:2015 و ISO45001:2018 خود را متعهد به تحقق اهداف ذیل ميداند:
- آموزش مستمر مدیران و كاركنان به منظور بهره‌برداري از استعدادهاي بالقوه آنان در جهت ارائه خدمات مطلوبتر.
- جلب رضایت مشتریان و ارتقاء شاخص آن ، پاسخگویی و رسیدگی به شکایات به نحو مطلوب و در حداقل زمان ممكن.
- افزایش مستمر کیفیت محصولات
- افزایش سهم بازار در بازارهای داخلی
- جذب مشارکت کلیه پرسنل، به عنوان اصلی ترین سرمایه شرکت و گسترش فرهنگ بهبود مستمر در سازمان
- حفاظت و صيانت از محيط زيست با پيشگيري از آلودگي منابع آب، خاك، هوا و کنترل یا كاهش آلاينده هاي زيست محيطي و دفع اصولي ضايعات.
- ایجاد محیطی ایمن برای افراد و حفاظت و صیانت از سلامت انسان ها در مقابل خطرات ناشی از کار و محیطهای کاری.
در نهايت مدیریت سازمان، ضمن پایبندی به سیستمهای مذکور و رعایت هرگونه الزامات قابل کاربرد، الزامات قانونی ، الزامات مالی، عملیاتی و سازمانی، با بهبود مستمر عملکرد و فرآیندهای سیستم مدیریت یکپارچه در تلاش است تا علاوه بر دستیابی به اهداف تعیین شده، رضایت مشتریان را جلب و در صورت وجود نارضایتی یا شکایت تمام کوشش خود را برای برطرف ساختن آن به کار بندد. همچنين مدیریت عامل خود را متعهد به بازنگری سالانه خط مشی و اهداف میداند.